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Bouygues Immobilier :
résolument connecté client

Un nouvel extranet pour dynamiser la relation avec les clients au quotidien

Le projet Vision Client de Bouygues Immobilier a pour objectif de replacer le client au centre des préoccupations de l’entreprise, via une meilleure connaissance du marché et des clients, la création d’une stratégie de marketing relationnel et une optimisation du parcours client. Dernière brique du dispositif client de Bouygues Immobilier, la réalisation d’un espace web dédié.


Les deux partenaires se sont donc retrouvés après une pause de deux ans autour d’un nouveau projet refondateur de la relation client chez Bouygues Immobilier : la création d’un espace Internet dédié au client dont le lancement on-line a eu lieu début juillet. « Nous souhaitions améliorer la relation que nous entretenons avec nos clients via un espace web leur donnant accès à toutes les informations de leur dossier et facilitant leurs futures démarches », résume Sylvain Belan, directeur de projet. A l’issue d’un appel d’offres, la création graphique de ce nouvel outil a été confiée à Quatre Vents. L’agence s’est ensuite intégrée à un groupe de travail impliquant la Direction marketing, la Direction commerciale et la DSI de Bouygues Immobilier.

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Quatre Vents
Emma Delatour
edelatour@quatrevents.fr
Tél. : 01 55 50 04 04
22, rue de Maubeuge
75009 Paris

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En créant il y a 5 ans une offre dédiée au développement commercial, nous étions convaincus du besoin des entreprises en matière de stratégie et de communication commerciale. La réalité a largement dépassé nos espérances les plus optimistes, puisque ce sont près d’une vingtaine d’experts dédiés à ces problématiques qui vous accompagnent au fil de l’année et qui composent dorénavant un pôle spécifique dédié au « business développement » pour être toujours au plus proche de vos besoins et de vos attentes.

Nos derniers projets en date, présentés dans cette Newsletter, tels que le développement commercial de Daesign, la stratégie de développement de Cimes, la conception et la réalisation d’un site internet client pour Bouygues Immobilier ou encore l’accompagnement de la stratégie commerciale et la refonte de l’identité d’Altern&Go vous permettront, je l’espère, de découvrir certaines des « best practices » en matière de développement de vos prospects et de fidélisation de vos clients.

Je vous souhaite une très agréable lecture.

Mathieu Gabai - Directeur associé
Tél. : 01 55 50 04 04 - www.quatrevents.fr
Daesign ou l’histoire à peine croyable d’une entreprise passée en quelques mois du jeu vidéo et du design interactif à la formation professionnelle. Un virage à 180 degrés pris à la suite de ce qui pourrait apparaître comme un accident industriel, voilà cinq ans. « Nous travaillions à l’époque sur un jeu vidéo autour de Columbo… », raconte Damian Nolan, Directeur Commercial de Daesign.

Comme chacun le sait, l’univers du lieutenant n’est pas celui des courses-poursuites effrénées ou des fusillades nourries mais plutôt celui de la dialectique et des questions interminables. Aussi les équipes de Daesign mettent-elles au point un simulateur de dialogue pour ce jeu qui malheureusement pour les fans de la série ne verra jamais le jour. « La technologie développée était cependant prometteuse et n’attendait qu’un débouché pour continuer à vivre. C’est presque par hasard que la maquette du jeu a attiré l’attention d’un cadre de BNP Paribas qui a jugé que le concept pouvait pleinement s’appliquer à la formation des managers pour l’entretien annuel d’évaluation », se souvient Damian Nolan.

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Créé en 1996, ECS est l’un des grands spécialistes de l’optimisation des charges sociales. Le cabinet, qui compte plus de 3 000 clients dans de nombreux secteurs d’activité, vient de changer de nom et s’appelle désormais Altern&Go. Son positionnement alternatif et son ambition – la professionnalisation de la GRH – en font un acteur résolument original, à l’opposé de la philosophie des cost killers. Depuis un an, Quatre Vents donne un nouveau souffle à la stratégie de développement d’Altern&Go.

« Le développement de notre entreprise ne peut se faire sur notre seule force humaine et commerciale. Telle était notre conviction au moment d’amorcer notre collaboration avec Quatre Vents. Notre volonté était de nous entourer de spécialistes de la mise en forme des messages ». Pour Solange Rilos Letourneur, Présidente d’Altern&Go, le partenariat avec les équipes de Quatre Vents tient avant tout du bon sens dans un contexte de lancement d’une nouvelle marque. « L’externalisation de cette fonction marketing sur laquelle nous ne sommes pas spécialistes s’est imposée comme une évidence ».

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Depuis deux ans, Quatre Vents accompagne CIMES, leader de l’externalisation RH en formation, sur l’ensemble de sa stratégie de développement commercial. Mixmedia et approches mixtes conjugués aux vertus de la pédagogie ont permis à l’entreprise d’atteindre d’excellents résultats en matière de notoriété.

L’externalisation des RH progresse en France. Longtemps à la traîne, notre pays et ses décideurs semblent prendre pleinement conscience des avantages d’une formule qui a largement conquis le monde anglo-saxon. « Les appels d’offres formalisés se multiplient, des projets se mettent en place », note d’ailleurs Frank Morcant, Président de CIMES. L’entreprise a attiré une dizaine de nouveaux clients l’an dernier et la tendance est croissante pour 2008.

CIMES adresse le segment des grandes entreprises et est pionnier sur ce marché avec son centre de services dédié offrant des ressources et des compétences expertes depuis 10 ans. Spécialisation et capacité à traiter d’importants volumes sont les clés du succès de cette société dont Frank Morcant a pris la direction en janvier 2007. « A mon arrivée, l’objectif était d’expliquer au marché l’existence et la performance de l’offre de CIMES depuis une décennie déjà sur le marché de l’externalisation RH. L’objectif était de faire mûrir les prospects et de nous faire grandir tout à la fois », explique-t-il.

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Ubifrance est l’agence française pour le développement international des entreprises. Véritable tête de pont des PME et des grands groupes hexagonaux à l’étranger, elle accompagne près de 15 000 entreprises chaque année et des milliers de jeunes volontaires internationaux en entreprise (V.I.E). Face à la concurrence mondiale, l’agence publique cherche à améliorer ses services et sa stratégie commerciale.

La France enregistre depuis plusieurs années un déficit important de son commerce extérieur, qui s’est encore creusé en 2007, à près de 40 milliards d’euros. Quel rôle Ubifrance est-il appelé à jouer dans ce contexte difficile ?

Christophe Lecourtier : Il existe évidemment des raisons conjoncturelles à la faiblesse actuelle de notre commerce extérieur. Hausse des prix de l’énergie et du pétrole, euro fort, crise financière aux États-unis, le commerce mondial traverse une passe difficile. Il n’en reste pas moins vrai que nos entreprises doivent être mieux armées à l’international. Ubifrance met à la disposition des entreprises un réseau mondial de 2 000 spécialistes, des outils, des services, des leviers qui facilitent l’implantation à l’étranger.

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